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2024年6月13日至15日，立中合金集团举办了采购、配料系统管理工作研讨会，立中集团副董事长臧永建先生，立中集团副总裁、立中合金集团总裁郭军辉先生，立中合金集团再生金属原料采购利用中心、标准原材料采购运营中心、财务运管中心和来自全国17个公司的采购、配料系统的主管及精英齐聚立中合金集团总部---河北保定，进行参观学习和交流，统一思想、提升采购和配料团队的专业知识和实战技能。

一、专业赋能，聚焦实战技能提升

研讨会首日，郭军辉先生致开场词并开启第一课《立中合金集团简介》。之后由集团技术研发专家、采购和配料领域实战精英作为主讲人，依次进行专项报告分享，他们以广阔的行业视野、丰富的专业知识和深厚的实战经验，围绕铝合金和再生金属基础知识、配料技巧、成本核算与管控方法、电解铝和工业硅相关知识、采购思路与技巧、ai配料软件应用分享等核心议题进行了细致的讲解，使参训人员能够在理论与实践的交融中，全面提升自身的采购和配料的专业技能。

二、直观感知、实地学习

三、部署任务，明确要求，嘉奖卓越

会上，郭军辉先生分别对采购、配料岗位提出应具备“二个能力、三个掌握、四个意识”的要求。并分别对“数字化转型和厚道经营”进行深入讲解。

臧永建先生以ai配料软件为切入点，分享了“数字化、精细化”管理对于集团发展的重要性，与会人员对各自工作领域积极思考，产生深刻的理解和独特的感想启发。

会议最后，由臧永建先生、郭军辉先生分别对培训的优秀学员进行了表彰。

立中合金集团采购、配料系统管理工作研讨会成功举办，不仅为集团采购和配料人员提供了宝贵的学习交流机会，更为集团采购和配料系统的创新发展注入了新的活力。我们期待所有参与者能将研讨成果转化为实际行动，携手共创新篇章，共绘立中合金集团的璀璨未来。